Mesélj kicsit a vállalkozásodról!

Az egyetem után tudtam, hogy továbbra is a divattal szeretnék foglalkozni. Már akkoriban jártam vásárokra, design hetekre, és az egyetem is lendületet adott azzal, hogy összehozott a román divatipar szereplőivel. 

Finnországban és Eindhovenben töltöttem szakmai gyakorlatot. Nem nagy divatházakhoz kerültem, mert már a kezdetektől sokkal jobban érdekeltek a niche márkák. Finnországban egy izgalmas férfidivattal foglalkozó cégnél voltam gyakornok, amely kolumbiai és finn elemeket ötvözött, egyedi szitanyomásos technikákkal. Eindhovenben pedig egy műanyag-újrahasznosító kommuna tagjaként tevékenykedtem – ez nem is klasszikus értelemben vett szakmai gyakorlat volt. Ott szívtam magamba a fenntarthatóság iránti érdeklődésem és elhivatottságom jelentős részét.

Ezek után egyre biztosabb lettem abban, hogy a saját, különc márkámat szeretném létrehozni – egy olyat, amely a maga útját járja, és amelynél a kitaposott módszerek nem biztos, hogy működni fognak. Bár az upcycling egyre szélesebb körben elismert és kedvelt, de teljesen új szemléletmód szükséges hozzá. Már a tervezés is másként indul, más a gyártás, más a beszerzés. Rengeteg kreativitást és humán erőforrást igényel. Nekem pont ezért tetszik.  

Az elmúlt pár évben már kétszer is bemutathattunk a milánói divathéten – ami egy olyan mérföldkő, amit őszintén szólva ki sem mertem tűzni magam elé. Számomra ez is bizonyíték arra hogy egyre nyitottabb a világ a fenntarthatóság és upcycling felé. 

Mik voltak a legnagyobb kezdeti kihívások?  

Nyílt titok, hogy napjainkban a feltörekvő márkák nagy része az életben maradásért küzd. Ezt az első perctől tudtam – nálam sem lesz másképp, hiszen nem egy óriási alaptőkével és profin kidolgozott forgatókönyvvel indultunk. Így hát erre kellett megoldásokat kidolgoznom. Elfogadtam, hogy ez a folyamat része, és ehhez muszáj alkalmazkodni.

Ráadásul alig fogtunk bele a munkába, amikor beütött a COVID. Nem volt gyártás, nem voltak boltok, sem workshopok. Felmerült a kérdés: hogyan lehet olyan terméket vagy stratégiát építeni, ami ezt is kibírja?

Elkezdtem olyan termékeket kitalálni és fejleszteni, amelyeket szinte bárhol, bárki el tud készíteni. A legfontosabb elemük nem a technikai felszereltség, hanem a kreativitás. Az alapanyagok könnyen beszerezhetők, hiszen használt ruhákból, maradékanyagokból ma már szinte mindenhol akad. Olyan termékskálát hoztam létre, amely adaptálható különféle igényekre, anyagokra és technikákra.

Ennek megfelelően bárki, aki az évek során csatlakozott a csapatomhoz, hozzáadta a saját kreativitását, adaptálta a technikát, és egy kicsit magára is formálta a BORBALA-t. A legelső gyakornokom, Lea, a mai napig közeli barátom, és gyakran dolgozunk együtt. Azóta több mint 15 tervezővel dolgoztam együtt hosszabb-rövidebb ideig. 

Minden, amit eddig elértünk, a közös munka eredménye.